Acompañamiento Consejo Local de Juventud

¿Qué tan dificil puede ser asumir la responsabilidad de Consejero(a) Local de Juventud?. En el acompañamiento del mes de Agosto al Consejo Local de Juventud (CLJ) de Usaquén nuevamente se presenta como principal dificultad la ausencia del 90% de sus consejeros y consejeras. Frente a lo anterior el presidente del CLJ Camilo Martinez refiere que las causales de las reiterativas inasistencias se debe a otras responsabilidades que también asumen como estudios de secundaria, universitarios e incluso roles laborales, los cuales limitan considerablemente sus tiempos y favorece el cruce de actividades entre ellos mismos. Sin embargo, para intentar dar respuesta y/o comprender nuestra pregunta introductoria, también es necesario reflexionar frente a otros tipos de determinantes tales como los recursos con los que cuentan cada uno de los consejeros que les posibilite como mínimo los desplazamientos para sus encuentros, o preguntarnos que tipo de retribuciones se les otorga por su gestión y esfuerzo, e incluso analizar los motivos que los impulso en el 2008 a postularse como consejeros - consejeras y cuales de dichas motivaciones o intereses aun persisten. El rol de las instituciones tiene gran relevancia en esta reflexión puesto que también se debe tener en cuenta que tan motivadoras y motivadores podemos ser los funcionarios (as) públicos frente al acompañamiento/apoyo en el fortalecimiento de la gestión del CLJ.

Considero que el no consenso frente a la toma de decisiones generada por la falta de quorum han conllevado a constantes dificultades en la implementación de su plan de acción y a una proyección aparentemente fragmentada de su gestión ante la comunidad juvenil de la localidad. Intentando resolver estos inconvenientes podriamos remitirnos al acuerdo 33 de 2001 por medio del cual se establece el Consejo Distrital de Juventud y Los Consejos Locales de Juventud, y en donde en su capitulo VI establece criterios para definir vacancias; sin embargo hay grandes vacios en este acuerdo porque aparentemente ninguno de dichos criterios aun aplica a los consejeos (as) de Usaquén y se establece que cada consejo puede establecer otras causales de vacancia en sus reglamentos internos, entonces tendriamos que revisar el reglamento del actual consejo local de Juventud de Usaquén.

Por el momento, es necesario proponer otro tipo de estrategias para garantizar comunicación y articulación entre los consejeros y consejeras, pero tambien entre ellos y los procesos locales, obviamente teniendo en cuenta los recursos con los cuales cuentan o tienen a disposición. Tambien es necesario promover o propiciar la reflexión sobre estas situaciones a cada uno de los consejeros y los demas jovenes de la localidad, organizados o no organizados.

Escrito por:

Yenni Alexandra Morales

Terapeuta Ocupacional

Referente Etapa del Ciclo Vital Juventud

Componente de Gestión Local

Hospital de Usaquén